Du 7 janvier au 5 mars 2015 – MOOC U.Lab Transforming Business, Society and Self

Un cours permettant de découvrir 13 outils facilitant la transformation collective Durant le cours, nous avons expérimenté 13 outils / types d’outils :

  • Des outils pour être plus intentionnels dans la façon dont nous communiquons
    • Les 4 niveaux d’écoute
    • La marche empathique
    • Les 4 niveaux de conversation
  • Des concepts clés
    • Le modèle de l’iceberg
    • Le modèle du U
    • La matrice de l’évolution sociale
  • Et aussi
    • Des vidéos
    • Le journaling (peu de résistance, des questions conceptualisées)
    • Des moments d’immobilité (pour lâcher tout ce qui n’est pas essentiel et recentré notre attention sur ce qui l’est)
    • Des moments de connection à l’avenir et au futur qui veut émerger
    • Le processus du cercle de coaching (faire preuve d’une attention aimante)
    • Le prototypage en pratique (un environnement qui favorise l’apprentissage par l’expérience et permet l’échec)

Mes prototypes :

Mes principaux apprentissages et belles découvertes

  • Un Mooc inspirant, riche de générosité et d’espérance
  • Une aventure humaine qui se poursuit bien au-delà du cours
  • Le processus puissant du cercle de coaching ou cercle miroir et vivant de pairs
  • La valeur de la vie conviviale, ralentie et en communauté dans le Hub Paris (merci merci Mia pour l’initiative)

Ce que j’ai envie de retenir d’Otto Scharmer et de son équipe à ce stade ?

  • « The most important leadership capacity in this century is : Holding space – being there, being with, staying with and holding space for something that is wanting to happen and to arrive at its own schedule ; physical space, digital space, social environment ; putting your intention into the service of the emerging whole »

Une fierté et un enthousiasme

  • Mon premier diplôme basé sur la confiance. Ca c’est le monde de demain !

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