Un cours permettant de découvrir 13 outils facilitant la transformation collective Durant le cours, nous avons expérimenté 13 outils / types d’outils :
- Des outils pour être plus intentionnels dans la façon dont nous communiquons
- Les 4 niveaux d’écoute
- La marche empathique
- Les 4 niveaux de conversation
- Des concepts clés
- Le modèle de l’iceberg
- Le modèle du U
- La matrice de l’évolution sociale
- Et aussi
- Des vidéos
- Le journaling (peu de résistance, des questions conceptualisées)
- Des moments d’immobilité (pour lâcher tout ce qui n’est pas essentiel et recentré notre attention sur ce qui l’est)
- Des moments de connection à l’avenir et au futur qui veut émerger
- Le processus du cercle de coaching (faire preuve d’une attention aimante)
- Le prototypage en pratique (un environnement qui favorise l’apprentissage par l’expérience et permet l’échec)
Mes prototypes :
Mes principaux apprentissages et belles découvertes
- Un Mooc inspirant, riche de générosité et d’espérance
- Une aventure humaine qui se poursuit bien au-delà du cours
- Le processus puissant du cercle de coaching ou cercle miroir et vivant de pairs
- La valeur de la vie conviviale, ralentie et en communauté dans le Hub Paris (merci merci Mia pour l’initiative)
Ce que j’ai envie de retenir d’Otto Scharmer et de son équipe à ce stade ?
- « The most important leadership capacity in this century is : Holding space – being there, being with, staying with and holding space for something that is wanting to happen and to arrive at its own schedule ; physical space, digital space, social environment ; putting your intention into the service of the emerging whole »
Une fierté et un enthousiasme
- Mon premier diplôme basé sur la confiance. Ca c’est le monde de demain !
